СМУ-4. Люди, построившие город. Глава 35

Продолжаем публикацию книги о строителях Белокурихи «СМУ-4. Люди, построившие город», глава тридцать пятая «Сергей Хохлов. СМУ-4 встречает девяностые». Предыдущая глава здесь.

После того как в 1990 году пост начальника СМУ-4 покинул Владимир Герман, новым начальником стал Сергей Николаевич Хохлов.

Сергей Николаевич родился 26 октября 1957 года в Новосибирске. Окончил в 1980 году Новосибирский институт инженеров железнодорожного транспорта. В апреле 1990 года его назначили начальником СМУ-4 в соответствии с приказом от 16.04.1990. В августе 1992 года его перевели в управление строительства «Сибакадемстрой».

В газете «Сибирская здравница» (№ 2) опубликована статья Сергея Хохлова «СМУ не может жить плохо» (записал П. Иванов, корреспондент газеты «Академстроевец»), в которой он подвел итоги первых полутора лет пребывания на посту начальника управления.

По нижеприведенному тексту видно, что уже к этому времени стали копиться проблемы у заказчиков, которые в будущем только усугубятся и приведут СМУ-4 к фактическому развалу.

«…Что удалось за эти полтора года? С удовлетворением отмечу: стабилизировался кадровый состав управления. Люди держатся за работу, не уходят. Это и понятно: от добра добра не ищут. Не стало жалоб на низкую зарплату, у многих появились перспективы на улучшение жилищных условий. На фоне всеобщего дефицита продуктов питания и промтоваров обеспечение наших работников выглядит относительно неплохо. Многое делается по бартеру, сверх урсовского лимита.
Но самое отрадное — на глазах меняется отношение к труду людей. Улучшилась дисциплина, исполнительность. Нарушители, конечно, не перевелись. Это видно хотя бы из такого примера: по итогам работы к Дню строителя из 520 работников СМУ были лишены премиальных полностью либо частично 50 человек. Эта «десятина», конечно, погоды в коллективе не делает и, надеемся, постепенно возьмется за ум…

…Однако, разрешая внутренние проблемы коллектива, мы не избавлены от внешних трудностей. В частности, тревожит материальная несостоятельность некоторых наших заказчиков. Не оправдывает, например, марки оборонного ведомства ПО «Восток», для которого строим жилье в Бийске. Этот заказчик задолжал нам ни много ни мало четыре миллиона рублей, что для программы СМУ составляет значительную сумму — почти квартальный план освоения.

Нет и полной готовности заказчиков к выполнению своих обязанностей. Вот, скажем, «Запсибметкомбинат». Мы строим для него жилье, а в будущем — и объекты соцкультбыта, в частности столовую. И приходится закрывать глаза на то, что заказчик ни площадку не сдал нам как следует, ни необходимой проектно-сметной документацией не обеспечил, ни оборудования для подстанции, ни внутреннюю электрику не поставил вовремя…

…Несколько слов о работе по решению жилищных вопросов. Наше общежитие в Белокурихе наполовину заселено молодыми семьями, ждущими нормальных квартир. Несколько разрядилась обстановка, когда в 1990 году получили 20 квартир, причем 18 из них трехкомнатных. С вводом девятиэтажки получим еще квартиры в доме металлургов. Но больше всего рассчитываем на новый дом, возводимый в районе почтамта.

Намерены помочь многодетным семьям. В доме металлургов для них переоборудуем несколько двухкомнатных квартир в пятикомнатные. Пять-шесть квартир будет переоборудовано и в 108-квартирном доме в центре города. Договоренность с администрацией города об этом уже есть…

…Наши люди живут не в вакууме, а в молодом строящемся городе, нужды которого нам близки. Справедливо считали и считаем своим долгом помогать горожанам в меру своих возможностей. Например, на хоккейном стадионе построили помещение для аптеки. Местной церкви помогли выполнить штукатурные работы. Строим детские городки, ремонтируем садики. Одним словом, облагораживаем, делаем лучше свой город».

Новые времена среди моря негативных моментов дали все же возможность посмотреть на западные образцы в индустрии отдыха. В структуре «Сибакадемстроя» было два совместных предприятия, одно из которых — советско-германское. По данной линии сотрудничества в Германии побывала делегация сибакадемстроевцев, в составе которых был и С. Н. Хохлов. Сибиряки побывали также на Канарских островах, посмотрели, как там обстоит дело с отношением к труду, обслуживанию.

Как указывает газета «Сибирская здравница» (№ 14 за 1992 г., статья В. Филиппова «За «бугор» и обратно»), если говорить о конкретной пользе для Белокурихи от поездки, то для строящегося пансионата будут поставлены из-за кордона игральные автоматы, ковровые покрытия, фаянс и тому подобное, примерно на 3 миллиона рублей.

Вспоминает заместитель начальника СМУ-4 Олег Алексеевич Шмаков: «В Белокуриху я приехал в конце 1985 года на должность начальника участка отделочников. Отправляя меня в Белокуриху, предупредили сразу: «Если не поедешь, Лыков увидит, что ты не хочешь расти, и поставит на тебе крест. Так и будешь сидеть на одном месте до пенсии». А мне тогда было 35 лет. Конечно, хотелось развиваться, хотя и сложно было привыкнуть после Академгородка к почти что деревенской жизни — тогда в Белокурихе только-только стали строиться первые девятиэтажки. Через четыре месяца ко мне приехала жена. В то время даже сводить её толком было некуда — в городе был один-единственный ресторан «Родник» на втором этаже двухэтажного здания, первый этаж занимал магазин. Кроме «Родника» было ещё три столовые — городская, курортная и столовая СМУ.

Но что мне сразу бросилось в глаза — отличный, дружный, сработавшийся коллектив СМУ и люди Белокурихи. Замечательный глава городской администрации Бернгардт, сразу помогший мне решить все бюрократические препоны с получением прописки. И позднее, когда он стал директором курорта, к нему можно было обратиться за помощью в любое время, зная, что отказа не будет.

На моём участке было около 160 человек рабочих плюс прорабы, мастера, нормировщицы. Начинал работу я при Нагорном, в 1988 году его сменил Владимир Герман, который ранее был главным инженером.

Дела на СМУ стали идти хуже, и я начал задумываться об увольнении. Даже написал заявление, позвонил по этому поводу в Новосибирск, в отдел кадров «Сибакадемстроя», но мне намекнули: «Подождите ещё немного, максимум месяц, у вас будут перемены». Так и получилось. Месяца не прошло, как в апреле 1990 года к нам приехал Лыков и привёз с собой Сергея Николаевича Хохлова, которого на собрании представил коллективу как нового начальника. Ранее мы с ним пересекались в Новосибирске на строительстве гостиницы у железнодорожного вокзала. Сергей Хохлов сказал мне, что уже есть решение назначить меня его заместителем, и приказ уже готов — нужно только моё согласие. Я согласился. На этом посту я продолжил работу и после того, как начальником назначили Александра Степановича Бизина.

На заместителе начальника СМУ лежали все вопросы снабжения: переговоры с заказчиками, подписание договоров, контроль за отгрузкой товара. Работа была очень напряжённой, из командировок я не вылезал неделями. Бывало, с утра в понедельник я ещё в Белокурихе, а в обед надо быть в Новосибирске, на следующий день с утра в Кузбасс: Кемерово — Белово — Новокузнецк и так далее. Из Кемерова и Белова мы возили уголь, из Новокузнецка металл, из Усть-Каменогорска в Казахстане привозили кирпич. Цемент, щебень, песок — наличие всего этого в Белокурихе было на мне. В мои обязанности входило также снабжение базы в Чемровке, где в нашем подчинении была рота солдат, которые круглосуточно разгружали приходящие с грузами для Белокурихи вагоны. Каждую неделю я ездил туда проверять, как их поят-кормят. При таком насыщенном графике приходится признать, что и своих детей я практически не видел.

Надо отметить, что даже в тяжёлые годы первой половины девяностых в стройматериалах мы нужды не испытывали. Когда возникли проблемы с поставками кирпича из Черепаново и Маслянино, мы договорились с Усть-Каменогорском — и казахи стали поставлять кирпич не только в Белокуриху, но и в управление «Сибакадемстроя». Возникли проблемы с цементом — вышли на Заринск. Из Ангарска привозили линолеум — опять же, не только для себя, но и в УПТК «Сибакадемстроя», на жильё, которое строилось в Академгородке. И так же было с другими стройматериалами: наше СМУ снабжало не только свою стройку, но и Новосибирск. Заодно помогали с кирпичом-цементом ближайшим совхозам и колхозам. В те годы они ещё работали нормально и рассчитывались с нами своей продукцией. Так же работали и с Бийским мясокомбинатом.

В нашем столе заказов всегда были и колбаса, и мясо, и сыры.

Вспоминается ещё строительство девятиэтажек в Бийске. Когда в конце восьмидесятых была принята новая продовольственная программа, Лыкову поручили реконструировать под новейшие технологии завод «Молмаш» и в том числе построить дома для новых работников завода. Всю эту работу доверили СМУ-4. Первый дом мы должны были сдать, как сейчас говорят, «под ключ», в декабре то ли 1990, то ли 1991 года. Шёл уже ноябрь, а в девятиэтажке ещё только вели монтаж восьмого этажа. Чтобы не выбиться из графика, было решено начинать отделку нижних этажей, не дожидаясь окончания монтажа верхних. А минимальная температура, при которой можно вести отделочные работы, — плюс 8–10 градусов, ниже быть не должно, чтобы не замёрзла шпаклёвка. На шестом этаже всё затянули плёнкой, установили калориферы, согнали всех рабочих, даже сметчиков и плановиков поставили клеить обои. Работали семь дней в неделю часов до 11 вечера каждый день, и к сроку всё-таки дом сдали!

В Белокурихе я проработал до 1996 года, после чего был назначен генеральным директором СМУ-11 в Новосибирске. Когда я уезжал, пожелать мне успеха пришли все. Не скрою, было приятно. В такие моменты думаешь — значит не напрасно работал, если столько человек пришли пожать руку…

Когда Хохлов приезжает в Новосибирск (а живёт он сейчас в Ванкувере, но в Новосибирске бывает каждый год), мы вспоминаем прошлое и сходимся в мыслях о том, что самые лучшие годы нашей работы — это были годы в Белокурихе».

Предыдущие главы:

Глава 1 «Время почтовых ящиков»

Глава 2 «Минсредмаш становится генеральным подрядчиком».

Глава 3  «Славский — легендарный атомный министр».

Глава 4. «Знакомьтесь, «Сибакадемстрой».

Глава 5. «Николай Иванов, начальник САС».

Глава 6. «Геннадий Лыков. Человек-эпоха».

Глава 7. «Степан Малахов готовит базу»

Глава 8. «Ветераны войны в рядах СМУ-4»

Глава 9. «Владислав Бисеров, преемник Малахова»

Глава 10. «Вячеслав Кобелев: эпоха расцвета СМУ-4»

Глава 11. «СУ-1: Первый, строительный»

Глава 12 «СУ-2: Монтаж высокого класса»

Глава 13. «СУ-3: благоустройство и озеленение»

Глава 14. «СУ-4: четвертый отделочный»

Глава 15. «Автобаза № 4»

Глава 16. «Участок механизации»

Глава 17. «Техника безопасности и охрана труда»

Глава 18. «Военные строители»

Глава 19. «СМУ-4 и… хоккей».

Глава 20. «Плановый отдел»

Глава 21. «Отдел снабжения»

Глава 22. «Отдел труда и зарплаты»

Глава 23. «Столовая СМУ-4»

Глава 24. «Время Александра Нагорного» 

Глава 25. «Молодые специалисты»

Глава 26. «Владимир Герман. Свой среди своих»

Глава 27. «СМУ-4 отправляется на БАМ»

Глава 28. «Постройком и снабжение в СМУ-4»

Глава 29. «Ключевые объекты 60–70 гг.»

Глава 30. Первая очередь «Большой Белокурихи» завершена

Глава 31. «Ключевые объекты 80–90 гг»

Глава 32 «СМУ-4 образца 1991 года»

Глава 33. «Геннадий Рот: СМУ-4 работало для людей»

Глава 34. «Славский помогает»

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.